工會聯(lián)合會

目前，蘇高新集團工聯(lián)會共有20家基層工會（含集團本部工會），截至2015年末，集團成員企業(yè)全部完成建會工作。

自成立以來，開展了大量工作。一是構(gòu)建民主型勞動關(guān)系。實行企務(wù)（廠務(wù)）公開制度，通過集團內(nèi)外網(wǎng)、OA、公告欄、微信、各類會議(如總經(jīng)理作年度工作報告)等載體或形式，公布企業(yè)發(fā)展信息，及時讓職工了解企業(yè)情況，讓廣大職工積極為發(fā)展獻計獻策，最大限度、最廣泛地反映職工群眾的意見和呼聲，積極回應(yīng)和解決群眾關(guān)切的問題。

二是構(gòu)建人文型勞動關(guān)系。開展深受干部職工歡迎、富有創(chuàng)意、豐富多彩的文體活動，不斷滿足干部職工多層次的精神文化需求。組建籃球隊、羽毛球隊、乒乓球隊、書法社和合唱團等多種文體組織，每年舉辦集團“聯(lián)合杯”羽毛球、“挑戰(zhàn)者杯”籃球、“友誼杯”乒乓球比賽、“迎新年”登山活動。完成職工服務(wù)中心建設(shè)，中心相繼舉辦了觀影、烘焙、培訓(xùn)、讀書沙龍和金融知識沙龍等活動。定期組織廣大職工進行健康體檢，關(guān)愛職工身體健康。每年開展夏季安康“三送”活動，協(xié)助做好安全生產(chǎn)工作，更好地維護職工勞動安全和生命健康權(quán)益。利用年中、春節(jié)走訪慰問困難職工，不斷擴大困難職工幫扶救助覆蓋面，切實為職工提供就業(yè)援助服務(wù)，讓更多的困難職工享受改革發(fā)展成果。

三是構(gòu)建參與型勞動關(guān)系。認真組織工會干部參加教育培訓(xùn)，提高工會干部開展實際工作的能力，對新任工會干部進行崗位培訓(xùn)，對屆中工會干部進行系統(tǒng)性理論培訓(xùn)，對工會主席側(cè)重進行法律法規(guī)、協(xié)商談判、權(quán)益保障、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面知識能力的培訓(xùn)；對各工會委員會成員則根據(jù)其工作職責(zé)，側(cè)重進行工作業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

團委

蘇高新集團團委下屬企業(yè)團委1個，團總支1個，團支部8個。35周歲以下青年近800人，28周歲以下團員220名。蘇高新集團團委是蘇州市五四紅旗團委，集團團委所屬蘇州太湖濕地公園團總支是江蘇省五四紅旗團總支、全國五四團總支。

隨著集團和各企業(yè)深層次改革和加快發(fā)展，企業(yè)對青年職工干部的力量需求不僅給團的工作帶來了發(fā)展空間，也使團員和青年工作面臨新的形勢和任務(wù)。蘇高新集團團委堅持以青年為本，以提升青年能力與素質(zhì)為先，以“依靠青年、服務(wù)青年”為工作宗旨，主動適應(yīng)企業(yè)發(fā)展大局，不斷探索國有企業(yè)團青工作新方式。在此理念之下，蘇高新集團團工作在組織建設(shè)、活動組織、青年職業(yè)發(fā)展、品牌塑造以及在增強企業(yè)文化等方面取得了顯著地成效，先后舉辦五四青年公益植樹、青公益走基層等品牌活動。